《团队协作的五大障碍》帕特里克•兰西奥尼 著完整PDF版电子书免费下载

《团队协作的五大障碍》帕特里克•兰西奥尼  著完整PDF版电子书免费下载

 

 

作者简介
帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni)是著名的商业畅销书作家,他的代表作包括《CEO的五种诱惑》、《该死的会议》等。他的作品在全球销量超过300万册,荣登《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《财富》杂志、《彭博商业周刊》及《今日美国》等众多国际知名媒体。
兰西奥尼曾在全球知名的贝恩公司、甲骨文公司任职,后创建并担任旧金山一家管理咨询公司桌面集团(TableGroup)的总裁,致力于帮助领导们解决组织中的管理问题。他的理论现已被全世界各地的领导者广泛采纳,并被运用于几乎所有类型的组织——包括跨国公司、创业企业、专业运动团队、军队、非营利组织、学校以及教堂等等。他每年与上万人探讨企业领导和组织管理的问题,同时,他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。

目  录
引言IX

第一部分寓言

第1章一支运转失灵的团队
这支团队是如此涣散,大家几乎从来没有达成过一致意见,会议上的讨论既缓慢又缺乏生气,他们之间几乎没有真正的交流。
故事背景
凯瑟琳
受聘的理由
大家的不满
观察
管理团队

第2章点燃团队希望之火
一支四分五裂的团队就像手术时接错了的胳膊或腿,要修复它总是要经历痛苦的。有时你需要重新打断它才可以更好的愈合。
第一个考验
坚持
获得授权
纳帕谷会议
CEO的讲话
讨论
紧张局势
袒露自己
再进一步
池塘边的谈话
大家的反应
优点和缺点
自我
制定目标
深入分析
反击
五大障碍
趁热打铁
明确目标

第3章重磅出击
“我不想失去你们中的任何一个人,所以我让米琪离开。”
必要的纠正
希望之火
泄密
第二次纳帕谷会议
艰难前进
共担责任
个人成绩
辞退
离开或改变
沉重一击
打消疑虑
重整旗鼓

第4章收获
在接下来的一年,公司的销售额一路攀升。
收获
士气高昂
一路攀升

第二部分模式

模式概述
五大障碍共同形成了一个模式,每一项都可能成为致命杀手。

团队评估
这份调查表是衡量你的团队受五大障碍影响的诊断工具。

了解并克服五大障碍
如何克服团队协作的五大障碍?
第一大障碍:缺乏信任
第二大障碍:惧怕冲突
第三大障碍:欠缺投入
第四大障碍:逃避责任
第五大障碍:无视结果
总结

附录
时间安排介绍:凯瑟琳的方案
团队协作的特殊榜样

致谢






文件名称:《团队协作的五大障碍》

文件大小:1.98 MB

广

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